廣東南山區(qū)財政四抓四提升力促機關(guān)財務(wù)管理廉潔高效
近年來,廣東南山區(qū)通過“四抓四提升”,規(guī)范財務(wù)工作秩序,強化財務(wù)干部隊伍建設(shè),加快信息管理技術(shù)應(yīng)用,嚴肅財經(jīng)工作紀律,全面提升機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理水平。
一、抓財務(wù)制度建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。
2011年先后制定印發(fā)了《南山區(qū)財政局財政資金管理暫行規(guī)定》等11項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了財政資金存放、基層建設(shè)資金使用、非稅收入征管、行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置等方面工作,以制度創(chuàng)新強化源頭治腐。
二、抓財務(wù)人員培訓(xùn),提升專業(yè)化管理水平。
每年3月份定期舉辦財務(wù)人員專題培訓(xùn),培訓(xùn)對象涵蓋全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位近500名分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作人員,授課老師由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和我市具有豐富財務(wù)管理經(jīng)驗的專家親自擔當,授課內(nèi)容突出財政信息公開、住房公積金改革、行政首長財經(jīng)責(zé)任問責(zé)等重點熱點內(nèi)容。通過持續(xù)大規(guī)模高規(guī)格培訓(xùn),有效提升了機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
三、抓金財工程實施,提升信息化管理水平。
依托金財工程應(yīng)用平臺,快速推進財政信息化建設(shè),相繼完成預(yù)算編制、指標管理、國庫集中支付、工資統(tǒng)發(fā)、政府采購等模塊的開發(fā)上線工作,建立起覆蓋財政資金管理全過程的信息管理系統(tǒng),為財政資金的科學(xué)化精細化管理提供了強有力的信息技術(shù)支撐。
四、抓財政監(jiān)督管理,提升精細化管理水平。
明確預(yù)算公開主體責(zé)任、公開內(nèi)容等要求,印發(fā)預(yù)算公開模版和指引,加大宣傳培訓(xùn)力度,督促各預(yù)算單位按要求公開預(yù)算信息,打造陽光財政,自覺接受公眾輿論等外部監(jiān)督;并深入開展績效評價、治理“小金庫”等專項工作,加強資金使用的財務(wù)監(jiān)管,切實提高資金使用效益。
◇ 編輯推薦 |
·2013中級會計師資格審核陸續(xù)進行 網(wǎng)校輔導(dǎo)新課搶先開通 ·2013會計職稱考試網(wǎng)上輔導(dǎo)全面招生 |