一是財政收支管理得到規(guī)范。通過賬戶統(tǒng)設，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所收支全部納入鄉(xiāng)財政管理，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的調(diào)控能力。通過預算共編，縣財政堅持均衡調(diào)度原則，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出的計劃性。在縣財政電子財務管理系統(tǒng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一筆錢的來龍去脈一目了然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法開支不合理的款項。特別是各項涉農(nóng)資金通過“一戶一折一賬號”形式，由縣財政直接撥付到信用社打入農(nóng)民個人賬戶，做到了不漏一戶、不少一分，得到了農(nóng)民朋友的好評。

　　二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務得到控制。嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉新債，明確“誰舉債誰負責，誰決策誰負責”的處理辦法，同時建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務償還機制。

　　三是工作效率明顯提高。通過電子網(wǎng)絡化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從申報用款計劃到財務報表生成均在網(wǎng)上進行，會計記賬實現(xiàn)了由傳統(tǒng)手工記賬向電子記賬的飛躍，不僅規(guī)范了業(yè)務操作流程，而且提高了工作效率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計信息質(zhì)量。

　　四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能得到加強。通過“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員適應新的形勢變化，及時轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點由抓收入征收轉(zhuǎn)變到抓支出管理上來，由向農(nóng)民“收錢”轉(zhuǎn)移到“發(fā)錢”上來，認真落實上級各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，更加突出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與服務的職能。