安徽合肥市包河區(qū)“三個標準”深入推進“一事一議”財政獎補 包河區(qū)自2009年實施“一事一議”財政獎補工作以來，共實施“一事一議”項目20 個，總投資396 萬元，其中財政獎補資金306萬元，惠及群眾3萬多人。

　　一是突出群眾自愿原則。

　　將村級公益事業(yè)項目的決定權(quán)交給廣大村民。對“一事一議”項目投資額較大的村，采取一次議事、分年實施的辦法，有效解決事難議、決難行的問題。“村內(nèi)事、村民議、村民定、村民建、村民管”，極大地激發(fā)了群眾關(guān)心和參與公益事業(yè)建設(shè)的主動性和積極性，廣大農(nóng)民的“參政”意識逐漸由“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”。

　　二是突出群眾認可原則。

　　成立區(qū)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動、齊抓共管、梯次推進的工作機制。各街鎮(zhèn)按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、量力而行、注重實效、分步實施”的要求，分清輕重緩急，認真研究制定科學(xué)合理、切實可行、群眾認可的“一事一議”財政獎補項目庫。

　　三是突出群眾參與原則。

　　為確保村級公益事業(yè)建設(shè)資金�？顚Ｓ�，制定了《關(guān)于村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目資金報賬管理辦法》，在區(qū)鎮(zhèn)兩級設(shè)立了“兩個專戶、一個專賬”，實行“專戶管理、專款專用、直接支付、封閉運行”的管理模式,有效地實現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級對獎補資金的約束和監(jiān)督。