一是嚴格控制工程項目概（預）算。項目投資不得隨意突破已經批準的項目概（預）算，對施工過程中因設計變更和新增工程內容等原因引起工程投資增加的，必須按程序重新報批。

　　二是嚴格規(guī)范業(yè)務資料交接流程。項目資料交接時，必須委派專人負責，并嚴格履行簽字手續(xù)，其他人員不得參與相關資料的傳遞和交接。

　　三是嚴格規(guī)范業(yè)務資料填報內容。在填制項目審批表時，項目名稱、項目編碼等必須填報規(guī)范完整，不得隨意修改。對確需修改的，須由經辦人員在修改處簽字，并加蓋公章。

　　四是嚴格加強工程項目財務管理。建立分月、分季、分年度的常規(guī)對賬制度，認真做好項目資金核算工作。除加強項目會計核算外，也要建立和完善項目臺賬管理制度。

　　五是嚴格加強工程決（結）算管理。制定項目審結計劃，認真做好工程決（結）算項目的清理審核工作，及時組織有關人員對已竣工但尚未決（結）算定案的政府投資項目進行逐項清理、研究。

　　六是嚴格規(guī)范財政內部工作程序。健全完善評審中心與相關科室間的配套聯(lián)動機制，強化資金賬戶管理，完善資金撥付流程，共同形成資金監(jiān)管合力，確保財政資金安全高效運行。