為了進一步提高預算編制質(zhì)量，上海徐匯區(qū)財政局扎實推進部門預算編制的前期籌備工作。

　　一是有針對性地解決事業(yè)計劃與部門預算編制不同步的問題。總結(jié)以前年度“二上二下”編審流程，合理調(diào)整分配預算“二上二下”審核時間，在為預算單位預留充裕的時間進行測算的同時，進一步加強財政審核。

　　二是進一步優(yōu)化項目預算編制流程。召開協(xié)同理財單位座談會，研究完善房修項目、信息化項目等編制流程，并制定落實項目預算申報、編制、審核的要求。

　　三是健全資產(chǎn)管理制度體系，建立資產(chǎn)動態(tài)管理與預算管理有機結(jié)合的機制。結(jié)合行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，掌握資產(chǎn)存量信息，制定科學合理的資產(chǎn)配置標準和實物費用標準，為細化預算提供科學、翔實的依據(jù)。

　　四是統(tǒng)籌財政性結(jié)余資金管理。動態(tài)統(tǒng)計、核查預算單位歷年結(jié)余資金，將年度支出預算安排與結(jié)余資金的消化使用、八項收入納入預算管理有機結(jié)合起來，提高財政資金使用效率。