樂至縣采取有效措施，夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步提升政府采購管理水平。

　　一、完善制度強(qiáng)管理。結(jié)合本地實際，印發(fā)了《樂至縣政府采購業(yè)務(wù)操作基本程序》，把全縣黨政機(jī)關(guān)、財政預(yù)算管理事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財政性資金采購屬于政府集中采購目錄以內(nèi)的，在采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)，全部納入政府采購范圍；對預(yù)算編制，采購項目立項程序、組織實施，采購合同報備，采購資金支付等各個環(huán)節(jié)作出了更加明確的規(guī)定，使整個政府采購流程更精細(xì)、更科學(xué)、更規(guī)范。

　　二、確定時限講效率。明確時限要求，提高服務(wù)質(zhì)量。采購人在采購合同認(rèn)證后的7個工作日內(nèi),將采購合同副本報采監(jiān)股備案確認(rèn)；采購人在項目驗收完成2個工作日內(nèi)，報送驗收報告、委托付款申請書到財政局業(yè)務(wù)股室和采監(jiān)股，辦理委托付款和結(jié)算手續(xù)。采購人向財政局業(yè)務(wù)股室報送采購立項申請書后，其立項的審核、審批在縣財政局內(nèi)部流轉(zhuǎn)，盡量減少采購人的工作量。

　　三、明確職責(zé)嚴(yán)考核。明確相關(guān)人員的工作職責(zé)，切實加強(qiáng)政府采購工作。財政局各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)采購人的采購內(nèi)容、采購數(shù)量、資金渠道等信息的審核和采購資金的撥付以及采購項目的結(jié)算等事項，采監(jiān)股負(fù)責(zé)確定和審核采購實施主體和采購方式、采購合同報備確認(rèn)和項目結(jié)算等監(jiān)管工作，局主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)政府采購的審批。國庫股與采監(jiān)股隨時保持信息暢通，加強(qiáng)采購資金的使用管理�？h政府采購中心負(fù)責(zé)委托代理采購項目的組織和實施等具體工作�？h財政將根據(jù)政府采購參與主體承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，逗硬實行獎懲。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)督抓落實。財政、審計、監(jiān)察等部門在加強(qiáng)與采購部門和單位宣傳工作的同時，通力合作，加強(qiáng)對部門、單位日常采購行為的監(jiān)督檢查，推動政府采購按新規(guī)程在全縣順利實施。