一、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員的培訓(xùn)，提高財(cái)政人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)形式可以多樣性，培訓(xùn)對(duì)象可以業(yè)務(wù)分工因人而異，實(shí)行輪訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，提升整體服務(wù)水平，對(duì)業(yè)務(wù)骨干尤其是“一卡通”操作人員要多給予去外地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高他們的工作積極性。

　　二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所老同志到齡后到縣財(cái)政局退休。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員的編制收歸縣財(cái)政局，退休后他們大部分居住在縣城，在縣財(cái)政局機(jī)關(guān)退休，這樣文化氛圍更濃厚，活動(dòng)開展也更豐富，更能體現(xiàn)組織對(duì)他們的關(guān)懷，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員來(lái)說(shuō)，在基層工作也會(huì)更加安心。

　　三、財(cái)政所收歸縣局垂直管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所收歸縣財(cái)政局管理。如今發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼，數(shù)據(jù)采集以后，全部集中通過(guò)信用社聯(lián)網(wǎng)“一卡通”發(fā)放，可以不需要一鄉(xiāng)一所發(fā)放。由于財(cái)政所人員不受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，可以更有效地對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施監(jiān)管，防止專項(xiàng)資金挪作他用。