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2012年銀行從業(yè)《風險管理》知識點19

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2012/03/16 09:33:05  字體:

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  商業(yè)銀行公司治理

  公司治理是指控制、管理機構的一種機制或制度安排。其核心是在所有權、經營權分離的情況下,為妥善解決委托\(zhòng)代理關系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機制。

  良好的公司治理是商業(yè)銀行有效管控風險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎,能夠激勵董事會和高級管理層一致地追求符合商業(yè)銀行和股東利益的目標,以便于實施有效的監(jiān)督。

  通過合理的制度設計、建立分工明確的組織體系、實現(xiàn)公司權力的分配和制衡、強化對董事會和管理層行為的約束等來不斷改善商業(yè)銀行公司治理,將有利于商業(yè)銀行自上而下地實施全面風險管理,加強內部控制,防范操作風險,增強核心競爭力,并實現(xiàn)安全運營。

  我國商業(yè)銀行公司治理的要求,主要內容包括:

 ?。?)完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序。

 ?。?)明確上述人員的權利義務。

 ?。?)建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制。

  (4)建立完善的信息報告和信息披露制度。

  (5)建立合理的薪酬制度,強化激勵約束機制。

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