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2012年銀行從業(yè)《風險管理》知識點19
商業(yè)銀行公司治理
公司治理是指控制、管理機構的一種機制或制度安排。其核心是在所有權、經(jīng)營權分離的情況下，為妥善解決委托\(zhòng)代理關系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機制。
良好的公司治理是商業(yè)銀行有效管控風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎，能夠激勵董事會和高級管理層一致地追求符合商業(yè)銀行和股東利益的目標，以便于實施有效的監(jiān)督。
通過合理的制度設計、建立分工明確的組織體系、實現(xiàn)公司權力的分配和制衡、強化對董事會和管理層行為的約束等來不斷改善商業(yè)銀行公司治理，將有利于商業(yè)銀行自上而下地實施全面風險管理，加強內部控制，防范操作風險，增強核心競爭力，并實現(xiàn)安全運營。
我國商業(yè)銀行公司治理的要求，主要內容包括：
?。?）完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序。
?。?）明確上述人員的權利義務。
?。?）建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制。
（4）建立完善的信息報告和信息披露制度。
（5）建立合理的薪酬制度，強化激勵約束機制。
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