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2012年銀行從業(yè)《風險管理》知識點2

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/01/09 16:39:59  字體:

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  風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營

  商業(yè)銀行從本質(zhì)上來說就是經(jīng)營風險的金融機構(gòu),以經(jīng)營風險為其盈利的根本手段。

  我國商業(yè)銀行以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原則。

  風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下方面:

 ?。?)承擔和管理風險是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力。

 ?。?)風險管理作為商業(yè)銀行實施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段,極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式。

  從傳統(tǒng)上片面追求擴大規(guī)模、增加利潤的粗放經(jīng)營模式,向風險與收益相匹配的精細化管理模式轉(zhuǎn)變;從以定性分析為主的傳統(tǒng)管理方式,向以定量分析為主的風險管理模式轉(zhuǎn)變;從側(cè)重于不同分散管理的模式,向集中進行全面風險管理的模式轉(zhuǎn)變。

 ?。?)風險管理能夠為商業(yè)銀行風險定價提供依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合。

 ?。?)健全的風險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值。

  健全的風險管理體系具有自覺管理、微觀管理、系統(tǒng)管理、動態(tài)管理等功能。高水平的風險管理能夠降低商業(yè)銀行的破產(chǎn)可能性和財務(wù)成本,保護商業(yè)銀行所有者的利益,實現(xiàn)股東價值最大化。

 ?。?)風險管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力,不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代金融監(jiān)管的迫切要求。

  在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中,有兩個至關(guān)重要的因素決定其風險承擔能力:一是資本金模式,因為資本金可以吸收商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所造成的風險損失,資本充足率較高的商業(yè)銀行有能力接受相對高風險、高收益的項目,比資本充足率低的商業(yè)銀行具有更強的競爭力;二是商業(yè)銀行的風險管理水平,資本充足率僅僅決定了商業(yè)銀行承擔風險的潛力,而其所承擔的風險究竟能否帶來實際收益,最終取決于商業(yè)銀行的風險管理水平。

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