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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點：SWOT模型
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學(xué)員，中華會計網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
1.企業(yè)評估（或SWOT分析）是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照，目的在于提供企業(yè)在市場中所處地位的分析。
2、SWOT分析四要素（掌握）
?。?）優(yōu)勢：是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力，包括管理方面的專業(yè)知識、目前的市場地位、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、財務(wù)資源、人員配備、形象或聲譽。
（2）劣勢：是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面，包括當(dāng)前的能力或資源的不足、不良形象或聲譽、缺乏現(xiàn)金流、高額的沉沒成本、大量的客戶投訴以及優(yōu)秀人才的短缺等等。
?。?）機會：是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機，如有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn)、不斷改善的經(jīng)濟因素或者競爭對手的破產(chǎn)等。
?。?）威脅：是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機，如不利于企業(yè)的立法出臺、人們對環(huán)境影響的認(rèn)識、政治或經(jīng)濟的動蕩以及不斷變化的社會條件
3.機會和威脅針對的是企業(yè)外部因素，優(yōu)勢和劣勢針對的是企業(yè)內(nèi)部因素。
4、SWOT模型的具體內(nèi)容
| 優(yōu)勢（Strengths）： 企業(yè)專家所擁有的專業(yè)市場知識 對自然資源的獨有進(jìn)入性 專利權(quán) 新穎的、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù) 企業(yè)地理位置優(yōu)越 由于自主知識產(chǎn)權(quán)所獲得的成本優(yōu)勢 質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢 品牌和聲譽優(yōu)勢 | 劣勢（Weaknesses） 缺乏市場知識和經(jīng)驗 無差別的產(chǎn)品和服務(wù)（與競爭對手相比） 企業(yè)地理位置較差 競爭對手進(jìn)入分銷渠道的有限地位 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下 聲譽敗壞 |
| 機會（Opportunities） 發(fā)展中的新興市場 并購、合資和戰(zhàn)略聯(lián)盟 進(jìn)入具有吸引力的新的細(xì)分市場 新的國際市場 政府規(guī)則放寬 國際貿(mào)易壁壘消除 某一市場的領(lǐng)導(dǎo)者力量薄弱 | 威脅（Threats） 成熟的市場中出現(xiàn)的新的競爭競爭對手 價格戰(zhàn) 競爭對手發(fā)明新穎的、創(chuàng)新性的替代產(chǎn)品或服務(wù) 政府頒布新的規(guī)則 出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘 針對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的潛在稅務(wù)負(fù)擔(dān) |
某加工食品生產(chǎn)商的SWOT分析示例
| 優(yōu)勢 1.公司是德國第二大的加工食品生產(chǎn)商 2.公司在過去五年的年銷售率均有36%的增長 3.公司成功與外國公司合資經(jīng)營使其產(chǎn)品多樣化 4.公司的大規(guī)模生產(chǎn)力使其可達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟 | 劣勢 1.公司現(xiàn)時的營運成本比同業(yè)高出20% 2.公司的庫存過期產(chǎn)品占總庫存的15% |
| 機會 1.一些發(fā)展中國家（如印度）的工業(yè)化和城市化高速發(fā)展，食品加工業(yè)的生產(chǎn)、消費、出口及增長率都在不斷攀升 2.受到金融危機帶來的經(jīng)濟影響，國內(nèi)高檔次的餐飲消費持續(xù)疲弱 | 威脅 1.食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系越來越嚴(yán)格 2.美元匯率對其出口的影響 3.德國加工食品市場將近飽和，競爭日趨激烈 4.人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高 |
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