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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:國際化經營的動因

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2013/01/15 14:41:17  字體:

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  例題:簡述電腦業(yè)務中的國際化經營

  數年前,我國某計算機公司收購了另一家銷售額比其多3倍的外資公司所擁有的全球個人電腦業(yè)務。收購后,該計算機公司已成為全球個人電腦業(yè)務巨頭企業(yè)之一。這次收購實現了國際化的經營方式,是尋求資源、市場、效率和戰(zhàn)略性資產的好例子。它利用兩家公司的創(chuàng)新力,把全球的產品和產品營銷業(yè)務整合為一個新的全球集團,擴大了市場占有率。此外,為了獲得最高的運營效率,該公司把其供應鏈的各個環(huán)節(jié)合并成一個新的全球供應系統。

  分析:

  尋求資源——收購后,擁有了個人電腦業(yè)務,這屬于知識中的“技術”。

  尋求市場——收購后,整合為一個全球集團,原來只在我國經營,屬于探索和發(fā)展新市場。

  尋求效率——以某種方式對現有資源投資的結構進行合理化調整,從而是投資能通過對分布在不同地理區(qū)域的活動進行統一管理而獲利。本例題中,為了獲得最高的運營效率,將供應鏈的各個環(huán)節(jié)合并成一個新的全球供應系統。

  尋求戰(zhàn)略性資產——企業(yè)可能追求一體化的全球性或區(qū)域性戰(zhàn)略,把全球的產品和產品營銷業(yè)務整個為一個新的全球集團,屬于在不熟悉的市場中建立首次擴張的企業(yè),是擴張型。

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