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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：戰(zhàn)略的可行性分析
單項(xiàng)選擇題
◎一家快餐店決定在北京開設(shè)新店前，先評(píng)估了這個(gè)計(jì)劃的可行性，并明確需要多少資金及這些資金的來源，在評(píng)估時(shí)，主要經(jīng)歷了下列流程：評(píng)估必須的資金投資，預(yù)測(cè)可賺得的累計(jì)利潤等。從評(píng)估戰(zhàn)略可行性的方法角度考慮，該快餐店進(jìn)行的是（ ）。
A.資金流量分析
B.盈虧平衡分析
C.資源配置分析
D.企業(yè)概況分析
正確答案：A
答案解析：資金流量分析的目的是為了確定一個(gè)戰(zhàn)略需要哪些資金，以及這些資金有哪些來源。
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略的可行性分析
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2012-6-29）
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2012-6-29
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