中級會計師《財務管理》知識分享：對集權與分權的選擇

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇編輯： 2013/03/18 14:08:56　字體：大小

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因素	關系
業(yè)務關系	各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。 ☆特別是實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系
資本關系	企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部
“成本”和“利益”的差異	【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率【分散的成本】可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降【分散的利益】提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性
環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平		較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權。否則，財權過于集中只會導致決策效率的低下