2012年會計職稱考試《中級財務管理》復習——預算管理　　

　　知識點、企業(yè)預算的執(zhí)行

　　企業(yè)預算一經(jīng)批復下達，各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。

　　企業(yè)應當將預算作為預期內組織、協(xié)調各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)，將年度預算細分為月份和季度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標的實現(xiàn)。

　　企業(yè)應當強化現(xiàn)金流量的預算管理，按時組織預算資金的收入，嚴格控制預算資金的支付，調節(jié)資金收付平衡，控制支付風險。

　　對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執(zhí)行。對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付。

　　企業(yè)應當嚴格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日?？刂浦校髽I(yè)應當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時監(jiān)控。對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，企業(yè)有關部門應及時查明原因，提出解決辦法。

　　企業(yè)應當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況。對于預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，企業(yè)財務管理部門以至預算委員會應當責成有關預算執(zhí)行單位查找原因，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。

　　企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況，及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息，促進企業(yè)完成預算目標。

　　例·多項選擇題

　　◎對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時，應當遵循的要求包括（?。?/p>

　　A.預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.預算調整方案應當在經(jīng)濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化

　　C.預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面

　　D.預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循以下要求：（1）預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；（2）預算調整方案應當在經(jīng)濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化；（3）預算調整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。

　　【該題針對“預算的執(zhí)行與考核”知識點進行考核】