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成本管理都有什么方法?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2020/01/03 17:18:35  字體:

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問題:成本管理都有什么方法?

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答案:企業(yè)成本管理常用的六種方法有:基于經(jīng)驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標成本控制方法、基于標桿的目標成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。

企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段,并且運用的比較嫻熟,其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法,或采取了其中主要幾種方法,但由于受多方面的實施環(huán)境的影響和制約,他們使用的并不專業(yè)和得心應(yīng)手,因而其應(yīng)有的效果被大大地打了折扣。

其中前兩中是國內(nèi)用的比較多的。

目標成本法是一種以市場導(dǎo)向,對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標成本法的目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計(RD&E)階段設(shè)計好產(chǎn)品的成本,而不是試圖在制造過程降低成本。

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