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做一個真正的財務總監(jiān)，必須具備什么？
做一個好的財務人員實實在在不容易，做一個合格的財務總監(jiān)更不容易！如果你所在的企業(yè)只把你當賬房先生，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務總監(jiān)應有的職權，即便你是有財務總監(jiān)的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監(jiān)。
真正的財務負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準備工作的人。你是嗎？
以下為大家總結了幾點如何成為一個真正的財務總監(jiān)，大家共勉。
★ 1、 【知識的積累對以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關重要的，要養(yǎng)成不斷的學習好習慣】，這一點需要自己多學習，需要自己不斷的終身學習。
★ 2、 【起草規(guī)范性文件】，對自己的文字功底提出較高的要求。
★ 3、 【防范企業(yè)在經(jīng)營過程中的風險】，對知識結構提出了更高的要求。
★ 4、 【在商業(yè)談判過程中所表現(xiàn)出來的技巧】財務經(jīng)理同樣需要掌握靈活的談判技巧。
★ 5、 【發(fā)現(xiàn)提出解決一些不足的問題，并且還要得到你的老板及同事的認可】要求的不僅僅是財務知識，還有很多非財務知識，需要掌握。
★ 6、 【你的知識不僅限于財務會計】，隨著工作的深入，需要你掌握更多的非財務知識，如績效管理，戰(zhàn)略管理等。
★ 7、 【必須具有T字形知識結構】，先深再廣，是最務實的。
★ 8、 【你必須會把所學的東西用恰當?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來，而且盡量不要用專業(yè)化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，】明白你的服務對象的需求，要滿足你的報告對象的要求。
★ 9、 【財務總監(jiān)必須就企業(yè)經(jīng)營活動從財務角度和其他各個部門反復溝通，每個部門都會從自己部門角度出發(fā)來考慮問題，而財務報表預算最終表現(xiàn)的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復溝通達成的一致意】溝通在管理中是非常重要的，經(jīng)過溝通達成一致的方案，才可能是最有執(zhí)行力的方案。
★ 10、 【持續(xù)不斷的學習準備】每天的太陽都是新的，自己也要有持續(xù)不斷的學習的準備。
★ 11、 【原則性和靈活性的把握】對職業(yè)發(fā)展至關重要，把握好其中的原則，才能工作順利的開展。
本課程【特設VIP服務管理體系 高度勝任財務經(jīng)理】
★任務制學習管理：高效率學習安排，輕松掌握各項知識與技能。
★直播+錄播+實訓：多形式學習體驗，提升學習效果。
★專屬職業(yè)輔導：配備專屬財務經(jīng)理職業(yè)發(fā)展顧問，提供一對一就業(yè)指導。
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