掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
有些單位經濟管理混亂,缺乏內部控制,造成資產損失浪費;有些單位利用虛假發(fā)票掩蓋不合規(guī)支出,或套取資金,設立“小金庫”。如何有效避免這些情況?那就需要對企業(yè)進行全面的風險評估!如何進行風險評估?四步走輕松搞定!
(一)目標設定
由于各項經濟活動各有特點,所以各項經濟活動的控制目標也有所側重。
1、注意控制目標選擇:
2、保證資產安全第一,資產有效使用第一。
(二)風險識別
風險識別是對行政事業(yè)單位面臨的各種不確定因素進行梳理、匯總,形成風險點清單。
1、風險識別包括單位層面和業(yè)務層面風險識別。
2、風險識別需要對單位的經濟活動的管理現狀進行全面摸底,而且是一個動態(tài)的、連續(xù)的過程。
(三)風險分析
風險分析是在風險識別的基礎之上,運用定量和定性方法進一步分析風險發(fā)生的可能性和對單位目標實現的影響程度,以便為制定風險應對策略、選擇應對措施提供依據。
風險分析具體包括風險可能性和影響程度分析,目的是對識別的風險進行排序,確定內部控制需要重點關注和優(yōu)先控制的風險點。
(四)風險應對
風險應對是指在風險分析的基礎之上,針對單位所存在的風險,提出各種風險解決方案,經過分析論證與評價從中選擇最優(yōu)方案并予以實施的過程。
1、風險規(guī)避是單位對超出風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略。
2、風險降低是單位在權衡成本效益之后,準備采取適當的控制措施降低風險或者減輕損失,將風險控制在風險承受度之內的策略。
3、風險分擔是單位準備借助他人力量,采取業(yè)務分包、購買保險等方式和適當的控制措施,將風險控制在風險承受度之內的策略。
4、風險承受是單位對風險承受度之內的風險,在權衡成本效益之后,不準備采取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。
更多相關知識內容,請關注實務暢學卡:帶您學習做賬、報稅、匯算清繳、成本、預算、分析等1000門實操課程,另有五大行業(yè)實訓軟件、每月10場以上直播、專屬班級群,隨時隨地學你所需,解決你的應急之需、自我提升,還有財稅大咖在線答疑,解你所惑。低價暢學1000門實操課,限時5折特惠,僅49元起! GO>>查看詳情>>
Copyright © 2000 - sinada.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號
套餐D大額券
¥
去使用