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風險管理組織職能體系
企業(yè)應根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求和風險管理的需要、建立組織架構(gòu)健全、職責邊界清晰的風險管理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、管理層、業(yè)務部門、風險管理責任部門等在風險管理中的職責分工、建立風險管理決策、執(zhí)行、監(jiān)督與評價等職能既相互分離與制約,又相互協(xié)調(diào)的運行機制。
風險管理的組織機構(gòu)一般情況下:企業(yè)員工、業(yè)務部門、管理層——風險管理的第一道防線;專業(yè)風險管理人員、風險管理委員會、審計委員會——風險管理的第二道防線;董事會——風險管理的第三道防線。
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