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人力資源整合
人力資源整合,是指在企業(yè)并購后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調整,引導企業(yè)內各成員的目標與企業(yè)目標朝同一方向靠近,對人力資源的使用達到最優(yōu)配置,提高企業(yè)績效的過程。并購后具體實施人力資源整合的方案通常包括以下要素和環(huán)節(jié):
(1)成立并購過渡小組;(2)穩(wěn)定人力資源政策;(3)選派合適的整合主管人員;(4)加強管理溝通;(5)必要的人事整頓;(6)建立科學的考核和激勵機制。
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