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高級會計師《高級會計實務》知識點:戰(zhàn)略整合

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/04/09 15:12:48  字體:

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戰(zhàn)略整合的內容

1. 總體戰(zhàn)略整合

根據并購后的企業(yè)使命與目標,對并購后企業(yè)所做的全局性、長遠性謀劃,明確雙方企業(yè)在整個戰(zhàn)略整合體系中的地位和作用,對雙方企業(yè)的總體戰(zhàn)略進行調整、融合與重構,以確定并購后企業(yè)的經營范圍、方向和道路的過程。

2. 經營戰(zhàn)略整合

為提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競爭力,對雙方企業(yè)的經營戰(zhàn)略進行調整、磨合和創(chuàng)新的過程。

3. 職能戰(zhàn)略整合

指在總體戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的指導下,將雙方企業(yè)的職能戰(zhàn)略融合為一個有機職能戰(zhàn)略體系的過程,而且通過這種整合可以確保并購后企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略的順利實施和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

(二)戰(zhàn)略整合的重點

戰(zhàn)略整合的重點在于戰(zhàn)略業(yè)務重組,圍繞核心能力構筑和培育企業(yè)的戰(zhàn)略性資產。

在戰(zhàn)略整合管理過程中,應首先識別出并購雙方在資源、技能和知識之間的互補性。

對于具有戰(zhàn)略性資產特征的要素,在整合過程中要進行重組整合。

對于不具有戰(zhàn)略性資產特征的要素可以剝離。

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