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2019高級會計師《高級會計實務》知識點：應用環(huán)境
備戰(zhàn)2019年高級會計職稱考試，早做準備早計劃?！陡呒墪媽崉铡房荚嚪秶鷱V、考試內容多而雜，為了幫大家盡快進入備考狀態(tài)，正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ，真心希望大家可以利用好這些內容，為高級會計職稱考試打好基礎！加油！
企業(yè)績效評價的應用環(huán)境
（一）組織架構
企業(yè)進行績效管理，開展績效評價時，應設立薪酬與考核委員會或類似機構，主要負責審核績效管理的政策和制度、績效計劃與激勵計劃、績效評估結果與激勵實施方案、績效評價與激勵管理報告等，協(xié)調解決績效管理工作中的重大問題。
（二）績效管理制度體系
企業(yè)應建立健全績效管理的制度體系，明確績效管理的工作目標、職責分工、工作程序、工具方法、信息報告等內容。
企業(yè)績效評價體系的設計應遵循“內容全面、方法科學、制度規(guī)范、客觀公正、操作簡便、適應性廣”的基本原則，經歷一個上下溝通、反復征求意見的過程，并且通過相關會議決策后以正式文件的形式發(fā)布。
（三）信息系統(tǒng)
企業(yè)應建立有助于績效管理實施的信息系統(tǒng)，為績效管理工作提供信息支持。
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