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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)成本管理的原則
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試已近在咫尺，為了幫大家提高備考效率，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，希望大家可以利用起來(lái)碎片化時(shí)間，為高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試打好基礎(chǔ)！加油！
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)成本管理的原則
1. 融合性原則
成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任到人、控制到位、考核嚴(yán)格、目標(biāo)落實(shí)。
2. 適應(yīng)性原則
成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)相適應(yīng)，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)。
3. 成本效益原則
成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時(shí)，應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來(lái)的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
4. 重要性原則
成本管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)成本具有重大影響的項(xiàng)目，對(duì)于不具有重要性的項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
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