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2026年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》透過(guò)試題看考點(diǎn)一案例一

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:燕子 2025/07/15 18:33:57  字體:

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案例分析題是考察考生綜合能力的重要部分,掌握正確的答題技巧對(duì)于取得好成績(jī)至關(guān)重要。以下是高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題的分析精講,一起來(lái)看看吧!

案例一案例二

透過(guò)試題看考點(diǎn):高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析精講一(5小問(wèn))


甲公司是一家主要從事新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的民營(yíng)上市公司。2025年1月,公司召開(kāi)年度工作會(huì)議,部分人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下。

(1)董事長(zhǎng):當(dāng)前,地緣政治局勢(shì)緊張,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)承壓,居民消費(fèi)持續(xù)謹(jǐn)慎,生活方式注重安全低碳,消費(fèi)者更加關(guān)注性?xún)r(jià)比。為進(jìn)一步釋放內(nèi)需新潛能,國(guó)家加大對(duì)消費(fèi)品以舊換新的支持力度,助力新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展。近年來(lái),公司著力產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,從整車(chē)組裝逐步擴(kuò)展至涵蓋動(dòng)力電池、電機(jī)、電控及芯片等新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈核心部件的研發(fā)和生產(chǎn)。2025年,公司緊跟市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì),提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能出海進(jìn)程,穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

(2)總經(jīng)理:①隨著中央和地方促銷(xiāo)政策,“國(guó)六”排放標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施,新能源汽車(chē)市場(chǎng)需求保持高增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。公司2024年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比增幅超60%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提升至3%,穩(wěn)居中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售龍頭地位。2025年,公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)拓新能源汽車(chē)高端市場(chǎng)。利用公司發(fā)布的新能源專(zhuān)屬整車(chē)智能控制系統(tǒng),開(kāi)發(fā)更高維度的智能化新能源汽車(chē),為消費(fèi)者提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。②公司動(dòng)力電池業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平和市場(chǎng)份額居同類(lèi)企業(yè)前列,但隨著動(dòng)力電池行業(yè)向成熟期轉(zhuǎn)化,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。公司動(dòng)力電池裝機(jī)量增速放緩,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率低于行業(yè)平均水平。③順應(yīng)城市軌道交通的高速增長(zhǎng)和低碳轉(zhuǎn)型趨勢(shì),公司利用在新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和制造能力,研發(fā)投產(chǎn)軌道交通產(chǎn)品,但因該領(lǐng)域具有相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,公司市場(chǎng)占有率明顯低于同類(lèi)企業(yè)。2025年,公司要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)、軌道交通產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的分析研判,主動(dòng)采取措施積極應(yīng)對(duì)。

(3)分管投資的副總經(jīng)理:為順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),公司2025年應(yīng)著力做好以下投資工作。具體為:①加速完善海外多區(qū)域產(chǎn)能布局及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)搭建,在東南亞、南美洲、歐洲等地區(qū)投資建設(shè)新能源汽車(chē)整車(chē)制造基地,加快公司產(chǎn)能出海步伐。②強(qiáng)化動(dòng)力電池安全防護(hù)技術(shù)、超高容量密度儲(chǔ)能系統(tǒng)、高階整車(chē)智能控制系統(tǒng)等核心項(xiàng)目的研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)動(dòng)力性能安全保護(hù)和能源消費(fèi)等方面的多重跨越,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。③組成項(xiàng)目攻關(guān)小組,全方位整合技術(shù)資源、數(shù)據(jù)技術(shù)資源和客戶(hù)資源,探索開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的智慧化產(chǎn)品。

假定不考慮其他因素。

?要求:(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司董事長(zhǎng)發(fā)言主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵因素,并說(shuō)明理由。

?要求:(2)根據(jù)資料(1),指出甲公司近年來(lái)的總體戰(zhàn)略及其具體類(lèi)型,并說(shuō)明理由。

?要求:(3)根據(jù)資料(2)中第①項(xiàng),指出甲公司2025年新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)所采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其具體類(lèi)型,并說(shuō)明理由。

?要求:(4)根據(jù)資料(2)中第②和③項(xiàng),結(jié)合波士頓矩陣模型,分別指出甲公司動(dòng)力電池業(yè)務(wù)和軌道交通業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類(lèi)型,并分別說(shuō)明甲公司針對(duì)這兩種業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略。

?要求:(5)根據(jù)資料(3),從投資方式角度指出甲公司選擇的是哪種投資戰(zhàn)略,并從投資目標(biāo)角度逐項(xiàng)指出第①至③項(xiàng)的具體類(lèi)型。


答案解析

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7.151

在備考過(guò)程中,考生還應(yīng)注重全面提升自己的綜合能力,對(duì)教材中的每章每節(jié)都要清晰理解,并通過(guò)針對(duì)性的習(xí)題練習(xí)來(lái)鞏固知識(shí)點(diǎn)。掌握正確的答題技巧并注重備考過(guò)程中的全面提升,是取得高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題好成績(jī)的關(guān)鍵。

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