《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：斯兒 2019/01/11 13:52:08　字體：大小

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【案例分析題·2018】

資料

A企業(yè)是一家國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)，主要生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)，包括電動(dòng)轎車(chē)、電動(dòng)貨車(chē)和電動(dòng)客車(chē)。A企業(yè)的純電動(dòng)車(chē)制造技術(shù)和部件一部分從國(guó)外引進(jìn)，一部分由企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)人員自行研究開(kāi)發(fā)。汽車(chē)電池是依靠國(guó)外進(jìn)口的，與A企業(yè)合作的電池提供商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款，面對(duì)這種情況，A企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行了艱難的談判磋商，最終供應(yīng)商同意發(fā)貨，但是前提是A企業(yè)要在發(fā)貨后補(bǔ)交10%的貨款。

【要求】

根據(jù)資料，按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、來(lái)源和范圍，判斷A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，并說(shuō)明理由。

查看答案

【答案】

按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類(lèi)，A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（或戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）。

理由：A企業(yè)的供應(yīng)商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款。這體現(xiàn)的是供應(yīng)商帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（或A企業(yè)供應(yīng)商拒絕發(fā)貨并且不愿意退還預(yù)交的貨款也可能給A企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

按照來(lái)源和范圍分類(lèi)，A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)是外部風(fēng)險(xiǎn)。

理由：汽車(chē)電池是依靠國(guó)外進(jìn)口的，與A企業(yè)合作的電池提供商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款。這體現(xiàn)的是外部風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。