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考前刷題必做:高會(huì)案例分析-成本管理方法

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/15 16:55:57  字體:

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做題是一個(gè)不斷糾正的過(guò)程,也是一個(gè)變換思維模式,發(fā)現(xiàn)新的自我的過(guò)程,誰(shuí)說(shuō)學(xué)海無(wú)涯“苦”作舟,做題亦可以讓你獲得滿足感,自我認(rèn)知和自我認(rèn)同。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校致力于為學(xué)員創(chuàng)造更加便利的學(xué)習(xí)條件,讓學(xué)員更好的保持隨時(shí)隨學(xué)習(xí)的狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望對(duì)廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。

【案例分析】

甲集團(tuán)公司下設(shè)A事業(yè)部為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備A產(chǎn)品。2016年,與主要客戶(hù)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定未來(lái)三年內(nèi)定制A產(chǎn)品200臺(tái),每臺(tái)售價(jià)800萬(wàn)元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作,力保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)的8%預(yù)算目標(biāo)。 

要求:根據(jù)上述資料,指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

查看答案解析

【答案】

A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法是目標(biāo)成本法。 

理由:已知未來(lái)的售價(jià)和利潤(rùn)水平,售價(jià)減去必要的利潤(rùn),即可計(jì)算目標(biāo)成本,進(jìn)而加強(qiáng)成本管理工作。 

案例分析下載

拿下高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū),讓自己的人生更加絢麗多彩,也讓自己的生活更加美好。早一步準(zhǔn)備,早一步成功。備考時(shí)間緊迫,大家快快準(zhǔn)備起來(lái)吧。下一個(gè)成為高級(jí)會(huì)計(jì)師的人就是你!快來(lái)跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!

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