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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：一體化戰(zhàn)略
當(dāng)有一天你通過高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你。所以，只有不斷努力，才能遇見更好的未來！正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
90年代初，海爾集團(tuán)年利潤(rùn)不過3000多萬元，因此其發(fā)展必須采取低成本擴(kuò)張的方式。海爾從青島、武漢和廣東等地以低價(jià)接管了多家競(jìng)爭(zhēng)性虧損企業(yè)，并依托這些企業(yè)建立了空調(diào)、洗衣機(jī)和彩電等新事業(yè)，以其全面質(zhì)量管理、以星級(jí)服務(wù)為特色的營(yíng)銷方式和顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品改進(jìn)與開發(fā)。將自己擴(kuò)展為一個(gè)橫跨白色家電、黑色家電、米色家電（PC等）、各種小家電以及制藥、生物工程、金融服務(wù)等領(lǐng)域的多部門公司。海爾為適應(yīng)其多產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局，在組織結(jié)構(gòu)上完成了事業(yè)部體制的改造，形成了成本中心、利潤(rùn)中心和資源調(diào)度中心的三級(jí)架構(gòu)。
要求：1.指出海爾集團(tuán)采取的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）一體化戰(zhàn)略（橫向一體化）。
理由：以低價(jià)接管了多家競(jìng)爭(zhēng)性虧損企業(yè)，并依托這些企業(yè)建立了空調(diào)、洗衣機(jī)和彩電等新事業(yè)。
（2）多元化戰(zhàn)略。
理由：橫跨白色家電、黑色家電、米色家電、各種小家電以及制藥、生物工程、金融服務(wù)等領(lǐng)域。
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