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高會《高級會計實務》案例分析：后向一體化
迎戰(zhàn)2019年高級會計考試，踏實備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。正保會計網校整理了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
（2017）甲公司為一家中國企業(yè)，乙公司，丙公司為歐洲企業(yè)，丙公司為乙公司的全資子公司。甲公司計劃向乙公司收購丙公司100%的股權。
甲公司為一家建筑企業(yè)，在電力建設的全產業(yè)鏈（規(guī)劃設計，工程施工與裝備制造）中，甲公司的規(guī)劃設計和工程施工能力處于行業(yè)領先水平，但尚未涉入裝備制造領域，電力工程設備均向外部供應商采購。為形成全產業(yè)鏈優(yōu)勢，甲公司擬通過并購方式快速提升電站風機等電力工程設備的技術水平和制造能力。
乙公司為一家大型多元化集團企業(yè)，涉及多個經營領域。為集中資源，乙公司決定對風機、照明等業(yè)務予以剝離出售，丙公司就在本次剝離出售計劃范圍內。
丙公司為一家裝備制造企業(yè)，在電站風機領域擁有世界領先的研發(fā)能力和技術水平。丙公司風機業(yè)務90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，銷售一直保持著較高增長水平。雖然丙公司擁有領先的技術和良好的業(yè)績，但是風機業(yè)務并非丙公司所屬集團的核心業(yè)務。
要求：從并購雙方行業(yè)相關性角度，指出甲公司并購丙公司的并購類型。
查看答案解析
【答案】
屬于縱向并購中的后向一體化。
理由：縱向并購是指與企業(yè)的供應商或客戶的合并。后向一體化，是指與其供應商的并購。丙公司是甲公司的供應商。
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