CMA P1 綜合練習(xí) 11

下載正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校APP 訂閱最新報(bào)考消息

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：smile 2020/04/27 09:22:53　字體：大小

選課中心

多樣班次滿(mǎn)足需求

選課中心

資料專(zhuān)區(qū)

干貨資料助力備考

資料專(zhuān)區(qū)

報(bào)考指南

報(bào)考條件一鍵了解

報(bào)考指南

        X公司研發(fā)一種新能源產(chǎn)品，該產(chǎn)品是一項(xiàng)太陽(yáng)能新技術(shù)，研發(fā)投入10萬(wàn)元，該公司的首席執(zhí)行官覺(jué)得目前處于經(jīng)濟(jì)衰退期，國(guó)家又取消了太陽(yáng)能補(bǔ)貼，應(yīng)利用此機(jī)會(huì)快速進(jìn)入市場(chǎng)；目前收到一份50000元訂單，首席執(zhí)行官想采用折扣給予優(yōu)惠；但他不能確定應(yīng)怎樣定價(jià)；他讓首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官用CVP模型分析，以確定至優(yōu)定價(jià)，并告知未來(lái)幾年不必考慮盈利，因有很多財(cái)務(wù)支持者進(jìn)行投資。

        問(wèn)題：
        1、研發(fā)支出的100,000元屬于什么成本
        2、定義本/量/利（CVP）分析，并說(shuō)明其作用。
        3、定義產(chǎn)品生命周期
        4、用生命周期法說(shuō)明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)其經(jīng)營(yíng)的支持

        【正確答案】 1、研發(fā)支出的100,000元屬于沉沒(méi)成本
        2、本/量/利（CVP）分析是分析組織的總成本、銷(xiāo)售量和利潤(rùn)之間相互關(guān)系的方法。
本/量/利（CVP）基于對(duì)變動(dòng)成本和固定成本的劃分，幫助管理者分析運(yùn)營(yíng)決策和營(yíng)銷(xiāo)決策將如何影響企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。管理人員可以將分析數(shù)據(jù)應(yīng)用于各種決策制定，例如：提高或降低現(xiàn)存產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格；引進(jìn)一項(xiàng)新產(chǎn)品或服務(wù)；為新產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)定價(jià)格；拓展產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)；決定是否充值現(xiàn)存設(shè)備；決定自制還是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)等。
        3、產(chǎn)品生命周期（PLC），是指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，即一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程，一般會(huì)經(jīng)歷開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段。
        4、生命周期法突破了會(huì)計(jì)分期假設(shè)，將產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和配送、客戶(hù)服務(wù)等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的成本均納入產(chǎn)品成本，通過(guò)長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃，保證企業(yè)在整個(gè)生命周期中獲得收益，而非局限于某一特定會(huì)計(jì)年度的盈虧。

【該題針對(duì)“綜合”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】