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每天都要堅持學習CMA才能有收獲,學習不可以三天打魚兩天曬網(wǎng)。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧!
改善預算(Kaizen Budgeting)是基于“沒有至好,只有更好”的邏輯,以持續(xù)改進(Continuous Improvement)為理念來編制預算。
改善預算要求每一位管理人員和普通員工,用更低的費用來連續(xù)不斷的改進工作,把產(chǎn)品和過程的改進視為一個永不停止、不斷獲得小進步的過程。但是不能將改進預算等同于直接削減成本預算,它強調(diào)以“相同作業(yè),更高的效率和品質(zhì)”。因此,它并不能隨意地削減作業(yè)。
滾動預算是定期連續(xù)修訂的預算。滾動預算的預算期是固定的。
滾動預算的主要優(yōu)點是它要求管理者總是提前考慮,保證預算始終與的經(jīng)營環(huán)境相適應的。
缺點是管理者必須在預算上持續(xù)花費時間和精力。
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