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國際內審師《內審要素》每日一練：團隊建設（4.9）
在每一次發(fā)奮努力之后，必然有加倍的獎賞等待著我們。相信通過大家的努力，拿到2019年國際注冊內部審計師考試絕對沒問題。CIA每日一練以知識點為單元，針對知識點做深入解析，幫助大家更好地復習。以下是《內審要素》每日一練，快來學習吧！
某咨詢專家受托評價部分經理人員的領袖風格，并就如何改進管理行為以改善部門內人際關系和/或提高生產能力提出建議。維修部經理非常專斷，盡管該部門生產效率很高，但員工流動性高，許多員工懷有不滿情緒。該咨詢專家應建議維修部經理如何提高領導的質量？
A、該經理應勸阻工人自動的離職，提高部門效率。
B、該經理應像關注部門效率一樣關注員工的個人需求。
C、該經理應增加員工，彌補人員高流動率造成的效率損失。
D、因專斷是維修部門至佳領導風格，該經理無須做大的調整。
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的知識點是團隊建設和評估團隊績效
國內審計師：每日一練《內部審計基礎》（2019-04-09）
國內審計師：每日一練《內部審計實務》（2019-04-09）
國內審計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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