內(nèi)部控制制度設(shè)計的原則主要包括以下幾個方面：
1. 合理性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況進行設(shè)計，能夠適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)特點、組織結(jié)構(gòu)和管理層次等因素，保證其合理性。
2. 完整性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和管理活動，保證其完整性。
3. 有效性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該能夠有效地控制企業(yè)的各項風(fēng)險，保證其有效性。
4. 簡潔性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該簡單明了，易于理解和執(zhí)行。
5. 靈活性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該具有一定的靈活性，能夠隨著企業(yè)的變化和發(fā)展進行調(diào)整和完善。
6. 統(tǒng)一性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該統(tǒng)一，避免出現(xiàn)重復(fù)、沖突或矛盾的規(guī)定。
7. 透明性原則：內(nèi)部控制制度應(yīng)該公開透明，讓所有員工都能夠了解和遵守。