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2016年初級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)知識點：績效指標設計的方法
2016年初級經(jīng)濟師考試時間為11月5日，各們初級經(jīng)濟師考生應提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)知識點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！
績效指標設計的方法
（1）基于企業(yè)經(jīng)營目標分解的設計方法?；谄髽I(yè)經(jīng)菅目標分解的設計方法是指為完成戰(zhàn)略任務而將企業(yè)經(jīng)營目標逐層分解到每個部門及相關(guān)人員的一種指標設計方法。通過這種方法得到的指標所考核的內(nèi)容都是每個人最主要的且必須完成的工作。
（2）基于工作分析的設計方法。通過職務說明書或崗位職責說明可以把多種類型的工作分成必須做（Must）應該做（Ought）和要求做（Need）三種，而這種指標設計法就是找出必須做、可衡量的工作，并把它們設為績效考核的指標。
（3）基于綜合業(yè)務流程的設計方法?；诰C合業(yè)務流程的設計方法是根據(jù)被考核對象在流程中所扮演的角色、肩負的責任以及同上游、下游之間的關(guān)系，來確定衡量其工作的績效指標的一種設計方法。
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