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2017年銀行業(yè)中級職業(yè)資格下半年考試時間為10月28日-10月29日!為了方便廣大考生掌握學習的重點,正保會計網校整理了銀行業(yè)中級職業(yè)資格《銀行業(yè)法律法規(guī)與綜合能力》第十章銀行管理基礎相關知識點,供大家參考學習!
知識點:矩陣型組織架構
總分行型組織架構與事業(yè)部型組織架構相互疊加,就構成矩陣型組織架構。其主要特點是:在總行和分支機構之間設立若干區(qū)域總部,負責全行戰(zhàn)略規(guī)劃在該區(qū)域的實施、管理和指導該區(qū)域的所有分支機構;總行與區(qū)域總部按相同序列設立若干事業(yè)部,區(qū)域總部的事業(yè)部接受區(qū)域總部領導人和總行相同事業(yè)部領導人的雙重領導。在這種組織架構中,總行最高管理層、區(qū)域總部管理層、總行各事業(yè)部、區(qū)域總部各事業(yè)部、所有分支機構共同構成一個“多維”的矩陣型結構。
矩陣型組織架構綜合了總分行型組織架構和事業(yè)部型組織架構的優(yōu)點,在拓展業(yè)務時既可實施全行統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃,又能針對區(qū)域市場的差異采取不同的推進策略,有助于銀行更好地適應外部環(huán)境的多變性和市場需求的多樣性。
但它的缺點也比較明顯:
一是實行區(qū)域總部、總行事業(yè)部雙重領導,對全行范圍內的授權管理系統(tǒng)的要求很高;
二是縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調和溝通工作,管理成本高昂;
三是若區(qū)域總部運作失靈,則可能對整個區(qū)域的業(yè)務發(fā)展產生嚴重影響;
四是各區(qū)域總部之間競爭激烈,容易因爭奪資源而發(fā)生內耗。
注:全文轉載或部分轉載本文請注明“來源:正保會計網校”
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