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對(duì)于剛戀愛的人來說,戀人的名字是至動(dòng)聽的。但對(duì)于職場(chǎng)人來說,有的名字卻和噩夢(mèng)一般,無人提及,卻擺脫不掉。
比如你進(jìn)入一個(gè)新部門、升任一個(gè)新職位,帶著滿滿的熱情,卻發(fā)現(xiàn)你的前任簡直就是神一般的存在——業(yè)績完美、下屬崇拜、客戶買賬,仿佛永遠(yuǎn)難以超越,讓你壓力山大。
比如S,升任新職位后,干勁十足,但漸漸發(fā)現(xiàn),那位看不見的前任給他帶來了很多阻力。前任工作能力強(qiáng)、業(yè)績穩(wěn)定,調(diào)派外地時(shí)上司萬般不舍,而且跟客戶關(guān)系非常好,很多客戶聽說他離職后甚至問S要他的手機(jī)號(hào)。
前任還經(jīng)常會(huì)召集舊下屬聚會(huì),S常在辦公室里聽到下屬對(duì)他的夸贊。時(shí)間長了,S開始產(chǎn)生了莫名的危機(jī)感,對(duì)下怕不服眾;對(duì)上又總怕做不過前任。
從事保險(xiǎn)行業(yè)的王女士說,自己就有一個(gè)這樣的前任,業(yè)務(wù)好、人緣好,同事現(xiàn)在遇到工作上的問題還經(jīng)常會(huì)找她,自己卻不太清楚怎么改變現(xiàn)狀。
王女士:他上了一年多就走了,然后我就上他的位置,他以前做的挺好的,然后大家都說以前他怎么怎么做的,他學(xué)習(xí)產(chǎn)品很快,我們經(jīng)常會(huì)有好多產(chǎn)品,而且經(jīng)常會(huì)升級(jí),經(jīng)常會(huì)更新,然后他接受的很快,而且跟下屬能打成一片,經(jīng)常下班打電話叫他們?nèi)コ燥?,所以他們總是喜歡拿我跟他比較,而且經(jīng)常他們有問題了,都不會(huì)問我,就直接打電話問人家,人家都辭職了還問人家,現(xiàn)在就是晚上無償?shù)募影?,就想表現(xiàn)好點(diǎn)。
在金融公司工作的高女士雖然也遇到了同樣優(yōu)秀的前任,不過自己總結(jié)了經(jīng)驗(yàn):一邊向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),一邊加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),至終,和這位職場(chǎng)前任成為了好朋友。
高女士:我剛到這邊來任職的時(shí)候,前任做了我們這塊的上司,相當(dāng)于升職了,那他之前就做的很好,那段時(shí)間反正還蠻困擾的,做得好的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說是他教得好,做得不好的時(shí)候就會(huì)說向他學(xué)習(xí),反正不管怎么樣都是以他為中心的。后面自己調(diào)整了一下,想了一下就是說他有他的優(yōu)點(diǎn),他確實(shí)做得挺好的,不管是業(yè)務(wù)還是為人處事都處理的非常好,連我都非常佩服他,我有些事要跟他學(xué)習(xí),但是不能全部的模仿他,就是說我也要做出自己的特色,所以后面調(diào)整好,跟他關(guān)系反而更好了,我覺得后面他可以說都成了我的貴人。
不過話說回來,你的前任再牛,能牛過喬布斯嗎?有人說過,喬布斯生如太陽,他身邊的任何人都要站在陰影當(dāng)中。所以,蒂姆·庫克的壓力可想而知。
喬布斯之后,庫克作為蘋果公司的首席執(zhí)行官,一上任就被不停地和喬布斯做比較,并且能力受到廣泛質(zhì)疑。
但庫克并沒有選擇成為喬布斯的影子。庫克的秘訣就是,充分地尊重前任,并且延續(xù)其耀眼光芒在公司與市場(chǎng)上的積極影響,穩(wěn)定民心。待局勢(shì)平穩(wěn)之后,敢于打破前任的魔咒,發(fā)展有自我風(fēng)格的新線路。
所以,遇到了神一般的前任,不要急于抹去他的痕跡,來證明自己比他更強(qiáng),應(yīng)該放下爭(zhēng)勝之心,穩(wěn)中求變。
在感情中,人們常說,對(duì)方心中你永遠(yuǎn)取代不了的位置叫前任,所以,永遠(yuǎn)別去跟前任比。職場(chǎng)也一樣,安安靜靜地做你自己就好,要相信你能在這個(gè)職位上,就有與之匹配的品質(zhì)與能力。
至于前任和自己老板、下屬的關(guān)系,也要大方看待,用大度自信來打動(dòng)老板、征服下屬。當(dāng)別人問起前任時(shí),更要做有風(fēng)度的表態(tài)。肯定前任的成績,由衷地祝福他發(fā)展得更好。
▲小編建議:
一、看淡別人的記憶
理解并尊重同事們對(duì)前同事的忠誠。
二、謹(jǐn)慎推行變革
大多數(shù)的人潛意識(shí)中都可能排斥改變?;蛟S你有一套行之有效的工作方法,并想把它推廣到整個(gè)部門甚至公司,但不能著急,至好等你在新公司待足一個(gè)月以后。而且得講究方法策略,比如,不動(dòng)聲色地滲透,不要大嗓門地宣布新規(guī)則。
三、聰明的提問
“為什么是這樣不是那樣”的問題,每個(gè)后任都會(huì)碰到。如果答案是公司這么規(guī)定的,那你別無選擇,只得照做;如果是你前任的建議,并且有非常充分的理由讓人接受,你的任務(wù)就是好好延續(xù)下去;如果你覺得你的主管對(duì)原來的這項(xiàng)安排并不是十分滿意,你的機(jī)會(huì)當(dāng)然就來了。
四、創(chuàng)造自己的特殊性
每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性,你可以把它用到自己的工作中。但個(gè)性化并不等于棱角化。棱角鋒利的人比較招人嫉恨。
五、耐心地融入集體
一般來說,要被新同事們徹底接受,大約需要三個(gè)月左右的時(shí)間。
六、不要強(qiáng)穿鞋
總有些后任,無論怎么努力,還是得不到新同事們的喜歡。這種情況下,索性做回你自己,沒準(zhǔn)峰回路轉(zhuǎn)。(中國廣播網(wǎng))
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